KSH Consulting tilbyder rådgivning og projektledelse på IT projekter med vægt på brobygningen mellem forretningsforståelsen og IT specialisterne. Vi påtager os ikke selv udviklingsopgaver, men samarbejder med vores kunder og deres interne IT-afdelinger eller eksterne leverandører.
Vores rådgivning om virksomhedsprocesser tager udgangspunkt i en kortlægning af centrale processer i virksomhederne og anvender denne kortlægning til kontinuerte forbedringer, hvadenten det sker under overskrifter som BPR, Lean eller andre metoder. Som værktøj anvender vi som oftest ChangeDriver. Det centrale i rådgivningen er på en pragmatisk måde at sikre etablering af en gennemsigtighed, der kan genbruges i mange sammenhænge, uanset om det er til procesforbedringsprojekter, IT-projekter eller som dokumentationer over for revision eller offentlige myndigheder – de grundlæggende processer i virksomheden er de samme uanset formålet de anskues ud fra.